Les compétences d'un acheteur public sont essentielles pour mener à bien les procédures d'achat et garantir que les biens et services acquis par l'administration publique répondent aux besoins de manière efficace, transparente et économique.

L’acheteur public : fin connaisseur des marchés publics

On le sait, la fonction achat est cruciale dans les marchés publics. Mais qui dit achat, dit forcément acheteur public, un acteur incontournable de la commande publique. C’est à lui que revient l’achat de services ou de biens dans l’intérêt d’une entité publique. Au vu du rôle qui lui est dévolu, on attend de l’acheteur public certaines compétences. Il lui faut nécessairement avoir une bonne connaissance des marchés publics, tant sur le plan technique, économique, commercial que juridique.

La maîtrise des subtilités de la réglementation des marchés publics est indispensable pour mettre en place une stratégie d’achat efficace sans contrevenir aux règles en vigueur. L’acheteur public est non seulement concerné par le sourcing, mais aussi par les procédures de passation et la sélection des candidats. Il doit aussi veiller à bien informer les candidats pour éviter au maximum les contentieux qui peuvent surgir sur la base d’une simple approximation.

L’acheteur public : garant de la bonne exécution de la commande publique

L’acheteur public communique beaucoup et échange avec plusieurs acteurs impliqués dans la commande publique. Toutes ces interactions exigent un sens relationnel aiguisé doublé d’un esprit diplomate. Le sens de l’écoute fait aussi partie des qualités qu’un acheteur public doit développer. Il est aussi important qu’il soit performant dans la gestion des projets de grande envergure, ce qui suppose la capacité à diriger une équipe et à faire des choix stratégiques.

Pour ce qui touche à l’aspect technique ou juridique, l’acheteur public se doit d’être une référence. Il est essentiel qu’il ait la main sur les démarches liées à la commande publique pour que les procédures administratives ou juridiques soient menées à bien. L’acheteur public est aussi force de proposition dans la mesure où il a le pouvoir d’optimiser la fonction achat et d’établir des stratégies favorables à l’innovation et à l’achat durable.